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集團公司改革發展攻堅訓練營第一期圓滿落下帷幕

瀏覽次數:發表時間:2021/4/12 17:22:02

 

    2021年是集團公司改革發展的關鍵年,也是集團公司的扭虧年、翻身年,集團公司領導班子針對當前困境,明確重點攻堅目標,圍繞集團公司“五個優化、五個確保”重點工作任務,創新提出了開展“改革發展攻堅”訓練營。3月1日“改革發展攻堅”訓練營正式開營,聘請相關行業專家從企業改革、企業管理、供水生產、安全管理、二次供水接收改造等五個方面,對各單位、部門主要負責人以及主辦級以上人員開展了集中培訓和視頻培訓,經過 5 個半天的培訓學習,集團公司上下進一步堅定了“改革的決心、發展的信心、攻堅的恒心”,增強了“破舊立新的魄力”,增加了“攻堅克難的勇氣”,學到了“推陳出新的高招”,為集團公司改革發展攻堅工作發揮了積極作用。

 

    3月6日,集團公司改革發展攻堅訓練營最后一講的主題為“二次供水接收改造攻堅”,集團公司董事會秘書、總經理助理鮑春海,從江南主城區居民二次供水設施接收改造和集團公司二次供水管理工作基本架構及布局構想等方面進行全面解析。集團公司黨委委員、副董事長孫明指出,二次供水接收改造是硬任務、硬指標,按照市政府確定的“一年接收、兩年改造”的目標,任務艱巨,作為惠民工程,必須堅定信心和決心,迎難而上,奮力攻堅。集團公司成立攻堅指揮部,主要領導掛帥,在各地區營業分公司成立分指揮部,集團班子成員包區,以辦事處為單元組建工作網格,設立90余個攻堅工作隊,舉全集團之力,共同推進二次供水接收改造工作,確保高標準、高質量完成工作目標。

 

    經過前期周密部署以及對課程的精心設計與安排,集團公司改革發展攻堅訓練營取得了圓滿成功,此次訓練營共征集各類大討論建議111項,大家一致認為此次訓練營是對集團公司各級領導干部信心上的“再充電”,認識上的“再校準”,能力上的“再武裝”,既是統一思想、凝聚共識的過程,也是找準差距、明確方向的過程,更是拿出措施、破解難題的過程,通過學習和討論,主要有四點收獲:一是拓寬了思路,明確了方向。本次訓練營使集團公司干部職工拓寬了視野和思路,突破慣性思維局限,將以前不敢想、不敢干的事情轉化為改革發展的動力。二是掌握了知識,提高了素質。本次訓練營貼近實際、針對性強,培訓內容易于理解和領會,使集團公司干部職工在增強了理論修養的同時,提高了業務水平和工作能力。三是培養了骨干,鍛煉了隊伍。參加本次訓練營的同志都是集團公司的中堅力量,擔負著集團公司改革發展重任,通過培訓為進一步培養政治素質過硬、業務能力強、創新層次高的干部隊伍奠定了基礎。四是促進了交流,增強了合力。本次訓練營與大討論有機結合,為參訓人員提供了相互交流學習的機會,大家主動切磋,取長補短,形成了團結活潑、互幫互學的濃厚學習氣氛,增強了各單位、部門的工作合力。
  

    集團公司改革發展攻堅訓練營得到了集團公司干部職工的一致好評,進一步提振了精神,鼓舞了干勁,增強了合力。下一步,隨著集團公司改革發展的不斷深入,集團公司將繼續采取多種形式,豐富訓練營內容,持續將訓練營辦好辦實,真正發揮學習效用,在學習中形成共識、提升能力,全面推動集團公司改革發展工作。 

 

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